Een blik op het werk van de OvD-G (Officier van Dienst Geneeskundig). Wat is hun rol bij een crisis? OvD-G Erik Koopmanschap geeft een persoonlijk verslag.
Wat was de situatie?
Het is een mooie zonnige weekend-winterdag, als mijn pieper gaat. Nog voordat ik me omgekleed heb, hoor ik van de meldkamer dat het gaat om een persoon die in brand staat, in een verzorgingstehuis.
Naast de Officier van Dienst Geneeskundig (OvD-G) worden twee ambulances en het Mobiel Medisch Team (MMT) gealarmeerd. Ook politie en brandweer rijden aan. Onderweg ontvang ik van de MMT-bemanning een situatierapport (sitrap). Dit geeft aan dat de OvD-G niet door hoeft te komen en dat de situatie onder controle is. Voor het proces ‘acute zorg’ kan dat het geval zijn, maar een OvD-G heeft ook andere taken & processen. Ik besluit daarom wel ter plaatse te komen.
Wat waren jouw werkzaamheden?
Als ik ter plaatse ben, zijn alle hulpdiensten al aanwezig. Ik spreek kort de OvD van de politie (OvD-P) die buiten bij het verzorgingstehuis staat. Het is veilig en de brand is uit, hoor ik. Als eerste wil ik beeld ophalen bij mijn ambulance-collega’s. We spreken af over 15 minuten een motorkapoverleg (MKO) te houden, ook samen met de OvD van de brandweer.
Als ik bij de ambulancebemanning aankom, zie ik dat het om een forse verbranding gaat van een patiënt die in een rolstoel zit, buiten op het balkon. De ambulance-collega’s geven aan dat ze op dat moment geen hulp nodig hebben van mij. De patiënt zal zo in zorgwekkende toestand vertrekken naar een academisch centrum onder begeleiding van het MMT.
In het eerste MKO met politie en brandweer worden alle belangrijke dingen besproken. Dit doen we volgens de BOB-structuur: beeld, oordeel & besluit.
Na het MKO spreek ik de crisiscoördinator van de instelling. We delen informatie en ik vraag wat ik voor haar kan betekenen. Uit het verhaal van de cisiscoördinator begrijp ik dat het incident een grote impact heeft op de aanwezige verzorgenden. De eerste verzorgende ter plaatse heeft op een persoonsalarm gedrukt, waardoor ze snel hulp kreeg. Een neveneffect daarvan is, dat ook veel andere collega’s blootgesteld zijn aan het beeld van een brandend persoon.
Ik vraag of de instelling, voor heftige inzetten als deze, planvorming heeft met betrekking tot de opvang van collega’s. Verder spreek ik mijn zorgen uit over de continuïteit van zorg. Is deze in het geding? Ik vraag aan de crisiscoördinator of ze daar op korte termijn een antwoord op heeft en of de GHOR of RAV daarin iets in kan betekenen.
Het vervolg: ook andere taken
Inmiddels is de patiënt naar het ziekenhuis en daarmee is het proces ‘acute zorg’ afgerond. Naast de acute zorg heeft een OvD-G ook aandacht voor de publieke gezondheidszorg. Dit omvat publieke taken als infectieziekten, medische milieukunde en psychosociale hulpverlening (PSH). In deze casus is het deelproces PSH mogelijk van toepassing.
De crisiscoördinator komt met het bericht dat de zorg niet in het geding komt. Alle bewoners kunnen terug naar hun kamer en hebben geen zicht gehad op het incident. De medewerkers van de instelling worden allemaal afgelost door andere collega’s.
Ik vertel dat ik alle betrokken verzorgenden samen met de crisiscoördinator te woord wil staan. Dan kan ik namens de witte kolom uitleggen wat er allemaal gedaan is. Ik kan dan ook polsen of er inzet van PSH nodig is.
Na het overleg met alle betrokkenen en de crisiscoördinator van de instelling, leg ik de casus voor bij de coördinator van de PSH. Ik deel de contactgegevens van de instelling, zodat ze samen een plan van aanpak kunnen bedenken dat het beste past met de specifieke wensen.
Multidisciplinaire afstemming
In het tweede MKO delen alle partners opnieuw alle belangrijke zaken. In het MKO proberen we vooral zaken te delen die multidisciplinair zijn, of monozaken met een multidisciplinair effect. Zo brengt de OvD-P in dat hij de Forensische Opsporing (FO) ter plaatse laat komen voor onderzoek. Dit heeft mogelijk effect op de instelling, die daardoor mogelijk langer bepaalde gedeeltes niet kan gebruiken.
Na het MKO ligt ik de Algemeen Commandant Geneeskundige Zorg (ACGZ) in. Ik deel mijn bevindingen en vertel dat ik proces PSH opgestart heb. De ACGZ is mijn functioneel leidinggevende, maar natuurlijk ook mijn sparringpartner.
Na afloop kwam vanuit onze multipartners het verzoek om samen te evalueren.
Op de nabijgelegen brandweerkazerne is er een kort evaluatiemoment geweest met alle betrokken hulpdiensten (politie, brandweer en ambulance). Onder begeleiding van de Team Collegiale Ondersteuning TCO collega’s (van verschillende disciplines) kan iedereen zijn verhaal kwijt.
Ik word op de terugweg naar huis ook nog even gebeld door ACGZ, die checkt hoe ik in de wedstrijd zit. Thuis maak ik een ritverslag, en daarmee zijn mijn werkzaamheden klaar.
Wat wil je collega’s van de rijdienst of meldkamer meegeven?
Vaak zie je een OvD-G bij een inzet van een MMT, maar een OvD-G kan mogelijk ook iets voor je betekenen in andere casuïstieken. Bel of alarmeer deze laagdrempelig!
Wie: Erik Koopmanschap
OvD-G sinds: 1 jaar
Motto: Hoe kan ik je helpen?
Werkzaam in: Brabant Noord
Regulier werk: Ambulancechauffeur in het mooie ’s-Hertogenbosch.
Erik Koopmanschap staat bij de groepsfoto van OvD-G links vooraan.
