Zorgrisicoprofiel: eerste stap naar gezamenlijke voorbereiding op crises

Om onder alle omstandigheden de benodigde de zorg te kunnen leveren, is het nodig je voor te bereiden op diverse crisissituaties. Door ontwikkelingen in de wereld en onze maatschappij moeten alle zorgsectoren zich individueel én gezamenlijk voorbereiden op andersoortige crises.

Het regionaal zorgrisicoprofiel 2024 voor de regio’s Brabant-Noord en Midden- en West-Brabant beschrijft vier incidenttypes die de grootste kans hebben om de beschikbaarheid van zorg te verstoren in een opgeschaalde situatie. Deze vier incidenttypes zijn:

• Uitbraak infectieziekte
• Uitval spraak- en datacommunicatie
• Aantasting cybersecurity
• Uitval elektriciteitsvoorziening

Voor het gehele rapport gaat u naar: Regionaal Zorgrisicoprofiel MWN

Ketengerichte samenwerking zorgsectoren noodzakelijk

Het regionale zorgrisicoprofiel is opgesteld met inbreng van vertegenwoordigers uit alle zorgsectoren. Met elkaar kwamen we tot de belangrijke conclusie dat de continuïteit van zorg in gevaar komt als zorgorganisaties individueel én gezamenlijk niet goed voorbereid zijn op dit nieuwe type crises. Het zijn namelijk crisissituaties die veelal anders zijn dan we gewend zijn en tot brede maatschappelijke impact en onrust kunnen leiden. Bovendien zijn het crises waarbij de hele zorgketen wordt geraakt en interne processen worden verstoord. Om de zorg zo goed mogelijk draaiende te houden in dergelijke omstandigheden zijn zorgorganisaties van elkaar afhankelijk en moeten ze op elkaar kunnen rekenen. We willen in de regio’s Brabant-Noord en Midden- en West-Brabant toegroeien naar een ketengerichte aanpak voor de continuïteit van zorg in een opgeschaalde situatie.

Het hebben van een zorgrisicoprofiel is hierin een belangrijke stap. Het is tot stand gekomen in samenwerking met het Netwerk Acute Zorg Brabant (NAZB) en partners uit de acute, publieke en langdurige zorg. De besturen van de veiligheidsregio’s hebben het zorgrisicoprofiel inmiddels vastgesteld.

Meerjarig uitvoeringsprogramma om ketensamenwerking te versterken

Alle zorgsectoren hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid richting de samenleving om als keten goed voorbereid te zijn op deze andersoortige crises. De GHOR heeft hierin een verbindende regisseursfunctie richting de gehele zorgketen.

Met het NAZB en GHOR Brabant Zuid-Oost zijn we in gesprek om te kijken hoe we de samenwerking het beste kunnen vormgeven en zorgorganisaties kunnen laten aansluiten. Onder andere bij het opstellen en meedoen aan een meerjarig uitvoeringsprogramma. Het nog op te stellen programma biedt een praktische projectmatige aanpak en wordt stap voor stap opgebouwd.  Met zo’n programma  willen we de wederzijdse afhankelijkheden tussen zorgorganisaties en zorgsectoren in andersoortige crises duidelijk krijgen en te laten doorleven. En ook welke acties en afspraken vervolgens nodig zijn om de continuïteit van zorg te kunnen blijven garanderen in geval van een crisis.

Ook helpt het uitvoeringsprogramma zorgorganisaties om het eigen crisisplan te actualiseren op basis van de nieuwe incidenttypes.

Tijdens het programma nodigen wij zorgorganisaties uit inbreng te hebben in de keuzes en afspraken die binnen de keten gemaakt gaan worden, ieder vanuit zijn eigen verantwoordelijkheden en rol. De kaders met uitgangspunten voor het uitvoeringsprogramma leggen we in het najaar ter vaststelling voor aan het Regionaal Overleg Acute Zorgketen (ROAZ) voor.